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Cultivando el conflicto

25 de junio de 2024

Cómo Astra Agro Lestari, las marcas y las grandes finanzas capitalizan las deficiencias de gobernanza en Indonesia

Cultivando el conflicto El informe detalla cómo los prolongados conflictos por la tierra, las constantes fallas de gobernanza y la falta de rendición de cuentas definen y posibilitan las controvertidas operaciones de Astra Agro Lestari (AAL), la segunda mayor empresa de aceite de palma de Indonesia. El informe examina los conflictos territoriales que AAL mantiene con las comunidades de Sulawesi y su incapacidad para ofrecer reparación por los daños causados; revela que las violaciones ambientales y de gobernanza de AAL parecen ser más generalizadas de lo que se documentó inicialmente; y detalla cómo la mayoría de sus compradores y financiadores no responsabilizan a la empresa al permitir que su aceite de palma, producto de conflictos, se venda en el mercado global.

Hallazgos clave

Las concesiones de 17 filiales de AAL se superponen con 17.664 hectáreas de bosques indonesios. El 74% de las concesiones de AAL en bosques se encuentran en Sulawesi, donde las concesiones de 7 filiales de AAL se superponen con más de 13.000 hectáreas de bosques indonesios.
Al menos 1.100 hectáreas de plantaciones de palma aceitera de AAL en terrenos forestales de Indonesia parecen ser ilegales.
Tres subsidiarias de AAL en Sulawesi operan sin el permiso de cultivo requerido (HGU).
Las empresas comercializadoras de productos agroindustriales ADM, Bunge, Cargill, Olam –entre otras– continúan adquiriendo aceite de palma de molinos asociados con las subsidiarias implicadas de AAL.
Al menos 18 marcas de consumo globales tienen un historial reciente de obtener aceite de palma de AAL.
Entidades financieras como BlackRock, Vanguard, HSBC y el fondo de pensiones holandés ABP continúan proporcionando una financiación sustancial a AAL y a sus empresas matrices.

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Marcas de consumo que se abastecen de AAL

Las marcas de consumo, los operadores agroindustriales y los inversores siguen permitiendo las irregularidades de AAL al adquirir aceite de palma de la empresa, financiar sus operaciones y no dialogar directamente con AAL para resolver conflictos y resarcir los daños. A pesar de la suspensión de compras por parte de diez marcas de consumo, numerosas empresas, entre ellas Unilever, General Mills y Barry Callebaut, continúan adquiriendo aceite de palma de AAL, mientras que operadores agroindustriales como ADM, Bunge, Cargill y Olam lo obtienen de las plantas procesadoras vinculadas a las controvertidas filiales de AAL en Sulawesi. Entretanto, las operaciones de AAL cuentan con el respaldo financiero de algunas de las mayores entidades del mundo, como HSBC Bank, y se ven facilitadas por la participación accionaria de BlackRock, Vanguard y otras importantes gestoras de activos.

Las comunidades que se encuentran en la primera línea de las operaciones destructivas de AAL continúan exigiendo a la empresa que devuelva las tierras tomadas sin consentimiento, que proporcione compensación por la pérdida de tierras y medios de subsistencia, que lleve a cabo la restauración ambiental de los bosques y ríos degradados y que se disculpe por el daño causado.